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1.19_projektstart

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

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1.19_projektstart [2016/03/01 17:01]
87.159.30.14 [Wichtigste Punkte]
1.19_projektstart [2016/03/01 17:01] (aktuell)
87.159.30.14 [Wichtigste Punkte]
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-|Projektstart-Workshop|1. Ziele,\\ 2. Projektorganisation,​\\ 3. Umfeldanalyse,​\\ 4. Grober Phasenplan,​\\ 5. Ausarbeitung Projektauftrag\\ 6. Vorbereitung der Projektpläne\\ 7. Erwartungen der Beteiligten an das Projekt\\ 8. Strukturierung der Aufgaben (Projektstrukturplan)\\9. Projekt-Kommunikationsplan samt Dokumentationen festlegen|+|Projektstart-Workshop|1. Ziele,\\ 2. Projektorganisation,​\\ 3. Umfeldanalyse,​\\ 4. Grober Phasenplan,​\\ 5. Ausarbeitung Projektauftrag\\ 6. Vorbereitung der Projektpläne\\ 7. Erwartungen der Beteiligten an das Projekt\\ 8. Strukturierung der Aufgaben (Projektstrukturplan)\\ 9. Projekt-Kommunikationsplan samt Dokumentationen festlegen|
 |Projektstartprozess für interne Projekte|Ablauf:​ Zwei Meilensteine (Gates)\\ 1. Projektidee inhaltlich spezifizieren,​ Wirtschaftlichkeit berechnen und einem Projektantrag darstellen\\ - GATE 1 Entscheidung Managementgremium (Projektportfolio-Führungskreis,​ Projektmanagement Office oder Management Team) über die Fortführung der Idee, Abwicklung als Routineaufgabe oder als Projekt bzw. programm und Zuordnung zu ener Projekt- oder Programmkategorie. Nominierung eines Projektleiters und benennung der Abteilungen bzw. Organisationen,​ deren Know-How in der Startphase zu integrieren sind\\ 2. Projektdefinition\\ - GATE 2 Freigabe Projektauftrag\\ 3. Start-Meeting| ​ |Projektstartprozess für interne Projekte|Ablauf:​ Zwei Meilensteine (Gates)\\ 1. Projektidee inhaltlich spezifizieren,​ Wirtschaftlichkeit berechnen und einem Projektantrag darstellen\\ - GATE 1 Entscheidung Managementgremium (Projektportfolio-Führungskreis,​ Projektmanagement Office oder Management Team) über die Fortführung der Idee, Abwicklung als Routineaufgabe oder als Projekt bzw. programm und Zuordnung zu ener Projekt- oder Programmkategorie. Nominierung eines Projektleiters und benennung der Abteilungen bzw. Organisationen,​ deren Know-How in der Startphase zu integrieren sind\\ 2. Projektdefinition\\ - GATE 2 Freigabe Projektauftrag\\ 3. Start-Meeting| ​
 |Projektstartprozess für externe Projekte\\ mit externem Kunden|Zwei Schienen:\\ 1. Externere Projektstartprozess:​\\ a) Projektaquisition (Anfrage/​Angebot)\\ b) Angebotserstellung (Angebotsabgabe)\\ c) Vertragsverhandlung (Auftragserteilung Kunde)\\ d) Vorbereitung,​ Durchführung,​ Detailplanung etc.\\ 2. Interner Projektmanagement-Begleitprozess:​\\ a) Aquisition (Freigabe Angebotslegung)\\ b) Grobplanung Projekt (Angebotsabgabe)\\ c) Projektvorbereitung (Auftragserteilung Kunde)\\ d) Vorbereitung Projektstart (Interne Freigabe Projekt)\\ e) Interner Projektstart etc.| |Projektstartprozess für externe Projekte\\ mit externem Kunden|Zwei Schienen:\\ 1. Externere Projektstartprozess:​\\ a) Projektaquisition (Anfrage/​Angebot)\\ b) Angebotserstellung (Angebotsabgabe)\\ c) Vertragsverhandlung (Auftragserteilung Kunde)\\ d) Vorbereitung,​ Durchführung,​ Detailplanung etc.\\ 2. Interner Projektmanagement-Begleitprozess:​\\ a) Aquisition (Freigabe Angebotslegung)\\ b) Grobplanung Projekt (Angebotsabgabe)\\ c) Projektvorbereitung (Auftragserteilung Kunde)\\ d) Vorbereitung Projektstart (Interne Freigabe Projekt)\\ e) Interner Projektstart etc.|
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