Benutzer-Werkzeuge

Webseiten-Werkzeuge

PDF Export ODT Export


1.07_teamarbeit

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung
1.07_teamarbeit [2016/03/01 15:56]
87.159.30.14 [Wichtigste Punkte]
1.07_teamarbeit [2016/12/21 13:10] (aktuell)
81.200.198.20 [Tuckman]
Zeile 64: Zeile 64:
 ^Forming|Formierungsphase\\ - Benennung der Teammitglieder\\ - Unsicherheit in der Zusammenarbeit\\ - Gegenseitiges Abtasten der Teammitglieder|Gastgeber\\ - Optimierung der Orientierungsphase| ^Forming|Formierungsphase\\ - Benennung der Teammitglieder\\ - Unsicherheit in der Zusammenarbeit\\ - Gegenseitiges Abtasten der Teammitglieder|Gastgeber\\ - Optimierung der Orientierungsphase|
 ^Storming|Konfliktphase\\ - Konflikte im Team\\ - Aufbegehren gegen die Führenden/​Einzelgänger\\ - Grenzen werden ausgelotet|Katalysator\\ - Klare Vorgaben durch die Projektleitung\\ - Offene und häufige Information an das Projektteam\\ - Gemeinsames Aufarbeiten der Themen: Außenwirkung des Projektes, Selbstbild vs. Fremdbild| ^Storming|Konfliktphase\\ - Konflikte im Team\\ - Aufbegehren gegen die Führenden/​Einzelgänger\\ - Grenzen werden ausgelotet|Katalysator\\ - Klare Vorgaben durch die Projektleitung\\ - Offene und häufige Information an das Projektteam\\ - Gemeinsames Aufarbeiten der Themen: Außenwirkung des Projektes, Selbstbild vs. Fremdbild|
-^Norming|Normierungsphase\\ - Gruppenzusammenhalt entsteht\\ - Spielregeln werden akzeptiert\\ - Gemeinsame Ziele werden angenommen|Katalysator\\ - Unterstützung des Teams durch Coaching durch den Projektleiter\\ - Verbindliche Vereinbarung von Normen für Kommunikation,​ Umgang miteinander etc.\\ - Schaffung von ersten gemeinsamen Erfolgserlebnissen|+^Norming|Normierungsphase\\ - Gruppenzusammenhalt entsteht\\ - Spielregeln werden akzeptiert\\ - Gemeinsame Ziele werden angenommen|Unterstützer\\ - Unterstützung des Teams durch Coaching durch den Projektleiter\\ - Verbindliche Vereinbarung von Normen für Kommunikation,​ Umgang miteinander etc.\\ - Schaffung von ersten gemeinsamen Erfolgserlebnissen|
 ^Performing|Produktivitätsphase\\ - Alle Energie wird für die Zielerfüllung verwendet\\ - Rollen sind festgelegt und akzeptiert|Gleicher unter Gleichen\\ - Begleitung des Projektteams durch den Projektleiter als Kommunikation nach außen: Feedback an den PAG - "​Feiern"​| ^Performing|Produktivitätsphase\\ - Alle Energie wird für die Zielerfüllung verwendet\\ - Rollen sind festgelegt und akzeptiert|Gleicher unter Gleichen\\ - Begleitung des Projektteams durch den Projektleiter als Kommunikation nach außen: Feedback an den PAG - "​Feiern"​|
 ^Adjourning|Auflösunsphase\\ - Rückführung der Teammitglieder in die ursprüngliche Funktiionen\\ - Auflösungserscheinungen|Coach\\ - Unterstützung der Teammitglieder bei der Rückführung\\ - Türöffner für die Projektmitglieder\\ - Schaffen von erinnerungsrelevanten Artefakten| ^Adjourning|Auflösunsphase\\ - Rückführung der Teammitglieder in die ursprüngliche Funktiionen\\ - Auflösungserscheinungen|Coach\\ - Unterstützung der Teammitglieder bei der Rückführung\\ - Türöffner für die Projektmitglieder\\ - Schaffen von erinnerungsrelevanten Artefakten|
1.07_teamarbeit.txt · Zuletzt geändert: 2016/12/21 13:10 von 81.200.198.20