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1.00_projekte_projektarten

1.00 Projekt

Zeitlicher Kontext

Der Projektbegriff ist vor allem zu Beginn in der Initialisierungsphase wichtig, da hier entschieden wird, ob das Vorhaben mit Projektmanagement Methodik bearbeitet wird. PM ist dann über alle Phasen relevant.

Inhaltlicher Kontext

In fast allen Kompetenz-Elementen in den 3 PM-Kompetenz Bereichen 1.00 Methodik, 2.00 Verhalten, 3.00 Kontext

Wichtige Begriffe/Taxonomie

BegriffErklärung
Investitionsprojekt
Forschungs- und Entwicklungsprojekt
Organisationsprojekt
Projekt Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
Projektarten/Kategorisierung ⇒ Inhalt/Objekt: Investitions,- Organisations- und Forschung & Entwicklung sowie
⇒ Auftraggeber Intern und Extern sowie andere wie
⇒ Größe, Komplexität etc.
Projekterfolg Einhaltung des magischen Dreieck aus Terminen, Kosten und Leistung und Zufriedenheit der wichtigsten Stakeholder ist erkennbar
Projektmanagement Gesamtheit von Führungsaufgaben,- organisation,- techniken und -mitteln für die PM-Phasen
PM-Erfolg Effektiver und effizienter Einsatz von Methoden und Instrumenten des PM, zur Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs und der Zufriedenheit der Stakeholder
PM-Phasen Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten; Verlinkung zu Projektmanagementphasen

Projekte Definition

nach DIN 1) : 7 Punkte

  1. Einmaligkeit der Bedingungen ⇒ GPM: Projekt nach DIN-Kriterien
  2. Definierter Zeitraum ⇒ GPM: >= 6 Monate
  3. Ziel bekannt
  4. Verantwortung festgelegt: projektspezifische Organisation
  5. Begrenzte Ressourcen: Personal, Finanzen, Zeitraum ⇒ GPM: >= 2 Personen, 30.000 €
  6. Interdisziplinär ⇒ GPM: >= 1 Fachdisziplin
  7. Komplex ⇒ GPM: >= 3 Phasen

Projektarten

WARUM: Kategorisierung nach Projektart kann die Planung und Durchführung erleichtern durch Anwendung von a) festgelegten Standardplänen, b) Checklisten, c) Verwendung bereits bewährte Vorgehensmodellen, d) auf Projektart (Kategorie) abgestimmtes Berichtswesen.

WIE: Einteilung nach Dimension

  • Auftraggeber ⇒ extern ⇒ intern
  • Inhalt/Objekt ⇒ Investitionsprojekt ⇒ Organisationsprojekt ⇒ Forschung und Entwicklung
  • Größe, Dauer, Kulturkreis, Komplexität
1) Quelle: Deutsches Institut für Normung e.V. DIN 69901-5:2009
1.00_projekte_projektarten.txt · Zuletzt geändert: 2016/02/28 12:13 von 87.159.30.14